为进一步贯彻全面实施预算绩效管理的政策要求，推进预算绩效管理提质增效，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束，山西能源监管办从加强制度建设、建立事前绩效评估机制、做好绩效运行监控等方面着手，全面提升预算绩效管理工作。

　　一是加强制度建设。为确保做好预算绩效管理工作，山西能源监管办以制度建设为切入点，在贯彻落实财政部、国家能源局文件精神的基础上，结合工作实际不断完善财务、预算工作制度，为建立科学规范的财政资金使用和管理体系提供了制度保障。

　　二是建立事前绩效评估机制。在编制部门预算时，结合各项目历年支出情况，就预算项目立项必要性、绩效目标合理性、实施方案可行性等内容进行重点论证，引导各处把绩效目标作为重要环节，合理设置预算绩效考核指标，目标设定做到指向明确、具体细化、高度关联、量化易评。

　　三是做好绩效运行监控。坚持绩效监控全覆盖、绩效评价全覆盖，年中对当年所有预算项目绩效目标运行进行监控，及时纠正执行偏差，每年年初对上年所有项目开展绩效自评，使项目实施进度与资金使用进度匹配，增强资金的使用效益。

　　下一步，山西能源监管办将在提升绩效目标设置质量、加大绩效结果运用力度、扩大绩效信息公开范围等方面发力，坚持预算和绩效管理一体化，统筹规划，突出重点，夯实预算绩效管理工作基础。

　　

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