为全面贯彻党中央关于全面实施预算绩效管理的部署，认真落实财政部和国家能源局有关工作要求，甘肃能源监管办多措并举，不断提高预算绩效管理水平。

　　一是层层压实责任。建立一把手负总责、综合处统筹协调、各业务处室具体落实的预算管理工作机制。办主要负责人抓总牵头，班子成员抓好分管处室绩效管理工作，各处负责人承担绩效管理主体责任，形成齐抓共管预算绩效管理工作的整体合力。

　　二是加强政策宣贯。通过办党组会、专员办公会和党支部“三会一课”、主题党日等多种形式，组织党员干部深入学习贯彻《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等相关规定，牢固树立预算绩效管理理念，使投入与管理并重、支出与绩效并行的理念深入人心。

　　三是强化绩效管理。规范编制2024年“一上”预算及2024-2026年支出规划，优化预算管理，编制预算的同时设立绩效目标，项目预算做到绩效全覆盖，年中、年终开展绩效评价，以绩效评价推进预算执行，使预算进度更加合理、可控。

　　下一步，甘肃能源监管办将扎实开展年度绩效自评工作，并依据考评结果动态调整相应项目预算，进一步提升预算管理和预算绩效水平。同时将持续认真落实中央“过紧日子”要求，严格按照上级部署，加强预算绩效管理，保障能源监管工作不断取得新成绩。

　　（综合处 柳晓飞）

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